Anitya Conseil peut vous accompagner sur les différentes étapes d’un projet :
- Accompagnement à la priorisation des projets et définition d’une feuille de route stratégique,
- Conseil amont sur les enjeux de changements organisationnels, humains et culturels des différents projets,
- Accompagnement à la définition des besoins et au choix des solutions techniques et des partenaires (éditeurs, intégrateurs, ESN…),
- Accompagnement au changement des utilisateurs tout au long de la vie du projet (en s’appuyant sur une méthode éprouvée et issue de travaux de recherches et d’observations en psychologie sociale),
- Accompagnement du chef de projet en mode coaching et transfert de compétences,
- Moments d’échanges individualisés auprès de managers clés dans l’organisation (le management est souvent le plus touché par la transformation numérique).
Tout au long du projet, nous nous efforçons de solliciter au maximum l’intelligence collective et la coopération au sein de vos équipes. Cette approche facilite l’engagement et la créativité de vos collaborateurs.
Nous vous accompagnons dans la durée, au plus près de vos besoins et dans une logique de transfert de connaissances et de méthode vers vos équipes.
Nous pouvons intervenir dans un contexte international et l’avons déjà fait à plusieurs reprises.
